Men det finns en motpol, till exempel Axel Johnson AB, med anor till 1873, och vars självklara nav i dag är Antonia Ax:son Johnson.

”Det var aldrig en fråga om jag skulle gå in företaget. Jag hade inget riktigt val som ensamt barn. När vi kom hem från USA och jag skulle börja skolan sa min pappa att nu ska du vara duktig och sedan ska du ta över firman. Punkt”, sa hon inför 1.500 besökare i Konserthuset i går.

Vad är entreprenörskap för dig?
”Att ständigt förändra, ständigt göra saker på annat sätt. Det är att ha ett öppet sinne, och att våga ta risker med sina egna pengar. Det är nyttigt att känna faran blåsa i nacken”, säger Antonia Ax:son Johnson.

Hon gillar inte att tala om innehav, hon vill säga företag, där hon kan jobba nära företagen.

”Jag är ganska ointresserad av det finansiella spelet. Större delen av våra företag är privata, och till börsen ska man gå bara om man inte kan åstadkomma det man vill som familjeföretag” säger Antonia Ax:son Johnson.

Hur ser du på det ekonomiska läget?
”Varje kris är unik. Denna gång är det mycket slagigt. Vi ska vara försiktiga med våra tillgångar, vara snabba och beredda på att det händer saker vi inte kan styra.”

Hon har enligt egen uppgift kontor på en mycket ”fiiin” adress i Stockholm, så man kan ana kulturkrocken när skateboardaren Greger Hagelin dök upp där för mer än ett decennium sedan och ville ha pengar till en ny affärsidé.

Det blev kontakt direkt. Gatumodesföretaget Wesc föddes 2000 och är därmed årsbarn med Di:s snabbväxartävling och har självt varit Gasell fem år i rad.

I dag är omsättningen cirka 400 Mkr.

Hur viktigt är det att tjäna pengar?
”Jag startade bolaget för att skapa en affärsverksamhet, världens bästa street fashion-företag. För mig har pengarna aldrig varit den viktigaste drivkraften”, säger Greger Hagelin.

Han har byggt företaget, i dag noterat på First North, genom att förse en utvald skara opinionsbildande personer med företagets kläder.

”Storytelling är allt för varumärket. Jag känner mig som en Jesus som far runt världen och pratar, pratar, pratar. Man får aldrig sluta berätta. Folk glömmer så lätt.”

Det här året har dock varit tufft för snabbväxaren och i förra månaden vinstvarnade företaget.

”Det är ett tufft läge där ute. Det har skapats en rädsla hos konsumenterna, men produktionskostnaderna har också ökat. Men man kan inte lägga sig ned och dö, vi måste fortsätta utvecklas. Det kan inte alltid handla om att tjäna mycket, man måste få andas.”

Di:s chefredaktör Peter Fellman fick heller knappast andas när han frågade ut entreprenörssonen Percy Barnevik – tidigare chef för 220.000 anställda, i dag internationell ordförande för biståndsorganisationen Hand in Hand, som han själv har stött med cirka 200 miljoner kronor.

Han tog befälet själv. Han sa till exempel att Anders Borg, som senare delade ut priset Sveriges Maratongasell 2011, hade en ful hästsvans.

”Men vi har pratat ut om detta. Det viktigaste är ju trots allt vad han har inuti huvudet”, säger Percy Barnevik.

Prins Daniel, som bytte gymföretagarrollen mot en prins- och hertigtitel, företräder inte längre sitt gymföretag, utan hela Sverige.

I går delade han ut priset Sveriges Supergasell 2011 på Gasellfesten i Stockholm.

”Detta är en viktig tävling. Tyvärr har jag inte kommit med själv. Men jakten på att bli Gasellföretag och stoltheten att vara det stöter jag ofta på ute bland företagen.”

”Att våga satsa alla pengar man har och all tid är modigt. Det finns en del som låter bli det på grund av risken att misslyckas.

Jag tror att vi kan förändra det, genom att uppmana omgivningen till förändringen”, sa prins Daniel.