”Vi har hållit på hela natten. Det har varit väldigt intensivt senaste veckan”, säger han.

Ericssonchefen konstaterar att han ägnat mycket tid åt samriskbolaget.

När stod det klart för dig att ni borde sälja er andel i Sony Ericsson?
”När jag kom in i styrelsen gick bolaget med förlust. Det skulle vändas och utbudet skulle styras om till smarta telefoner. När det var över var detta logiskt”, säger Hans Vestberg.

Hans Vestberg säger att det var två ”ganska olika kulturer” som möttes när Sony Ericsson bildades, men håller inte med om att äktenskapet varit stormigt.

”Det var ett japanskt och ett svenskt företag i helt olika branscher. Det är klart att vi var väldigt olika när vi började. Men vi har utvecklats med varandra och det känns bra att vi fortsätter samarbeta.”

I vilka frågor skiljde sig Sonys och Ericssons syn på Sony Ericsson?
”Jag tror inte vi skiljde oss någonstans. Vi kom bara från olika områden. Mig veterligen har vi inte haft några meningsskiljaktligheter.”

Sony pratar om allt fantastiskt som ska hända nu. Vd Howard Stringer talar om en start för något magiskt – varför hände det inte det under ert samarbete?
”Nu när man har smarta telefoner blir det mer intressant att leverera exempelvis filmer till dem och koppla dem till andra apparater. Det är nu läge för Sony Ericsson att komma åt detta.”

Sony Ericsson har ju inte fått använda Sonys alla tillgångar?
”Vi har ju använt oss av många av Sonys styrkor, som Walkman och Cybershot. Men med smarta telefoner blir det mycket mer innehåll.”

Och för att lägga mer innehåll vill Sony köra mobilbolaget som helägt?
”Nej, men de ser väl att de kan bygga ihop många olika apparater om de även har mobiltelefonen.”

Vilken roll spelade mobilmarknadens skakighet för ert beslut?
”Man väger in alla aspekter. Framför allt var detta rätt rent strategiskt. Men det är klart man väger in marknaden.”

Utlicensiering av patent har blivit en viktig intäktskälla för Ericsson. Och torsdagens affär innebär att Sony använda viktiga Ericssonpatent.

”Alla som vill tillverka mobiltelefoner måste ha patentavtal med Ericsson. Det här är ett vanligt avtal som gör att vi kommer att få intäkter”, säger Hans Vestberg.

Hur ser du på timingen för affären - ni hade fått bra mycket mer betalt 2007 då Sony Ericsson gjorde en vinst på 14,3 miljarder kronor?
”Det är en teoretisk diskussion. Det krävs köpare och säljare. Det fanns ingen som var beredd betala då. Denna affär gynnar tre bolag.”

Hans Vestberg vill inte uttala sig om hur Sony nu kommer att göra med mobilbolagets anläggning i Lund, med 3.000 anställda, eller huruvida Bert Nordberg får fortsätta som vd.

Är han välkommen tillbaka till Ericsson om han inte får fortsätta?
”Det är en mycket kapabel vd som gjort ett mycket bra jobb”, säger Hans Vestberg.

Vad kommer du använda för mobil framöver?
”En Sony Ericsson.”